人民日报声音:领导干部要做改革的行家里手

                                              周总理的工资月收入元,邓大姐的工资月收入元,合计元,每月都会有节余,由我们将节余的钱存入银行,当存够5000元了,邓大姐就让把钱上缴,作为党费。共上缴3次,最后一次不够5000元,只有3000元,邓大姐也叫上交了。最后,总理、大姐的两人收入的结余,连同购买的国库券,共计5100多块钱。  周总理、邓大姐这么为别人着想,为人民着想,为国家着想是一贯的,直至生命的最后。  就拿为周总理选购骨灰盒的事来说吧!  周总理去世后,治丧办公室的同志请邓大姐为周总理选骨灰盒,邓大姐就派我和张树迎同志(总理卫士长)代表她去选,我俩和治丧办的同志去了八宝山,八宝山的负责同志拿来两个样品,我们选中了其中花纹较好的,但不是最贵的,经仔细检查,发现盒的表面有一处摔了一块,于是又换了一个同样的,只是盒盖不好打开,要求再换一个,他们说同样的只有两个,我们就决定用后来这个。

                                            对此,就需要相关部门完善标准,加强监管,严厉查处违法违规行为,加大曝光和处置力度。总之,防范老年人被刷手机赚钱所套路,就需要多方位发力。尤其是,老年人一旦陷入其中,不仅会浪费大量时间和精力,还可能带来很多潜在风险。而这也正需要互联网企业增强法律意识,杜绝各种套路,应该以高质量的产品服务好用户,而不是千方百计坑害用户。

                                            目前,助力跳台滑雪的神经—生物力学增能技术及便携式可穿戴神经启动设备已入队应用;高水平运动员动作优化分析系统帮助自由式滑雪空中技巧和单板U型场地技巧运动员攻克高难度动作,成功率提升约15%。“这些项目成果的应用目标,正是建立智慧化比赛训练场地,提高训练效率和质量,助力提升运动员比赛水平。”柯兵说。

                                          人民日报声音:领导干部要做改革的行家里手

                                          原标题:领导干部要做改革的行家里手(声音·高端话改革)  陈敏尔  全面深化改革是一场大考。

                                          领导干部要成为改革的行家里手,要做改革的当事者,不做改革的旁观者;要做改革的马前卒,不做改革的钉子户;要做改革的行动派,不做改革的幻想家。

                                          厅长不能做“听”长,要做实干家;局长不是局外人,要做局内人  贵州是个欠发达地区,加快发展、后发赶超、同步小康,改革之重要、改革之紧迫毋庸置疑。

                                          改革虽然没有坦途,但也没有他途。

                                          对各级政府来说,全面深化改革是一场大考。 领导干部要交出合格答卷,要成为改革的行家里手。 我这里特别想说的是,要做改革的当事者,不做改革的旁观者;要做改革的马前卒,不做改革的钉子户;要做改革的行动派,不做改革的幻想家。   面对全面深化改革任务,不要叶公好龙,不要箭在弦上老是不发,不要似是而非。 改革的意识和态度很重要,不要遇到具体问题就没办法,更不要一碰到有变化、有改革的事,就马上想到的是“NO”、“不行”,没有文件、没有依据。

                                          我们都要做改革的事,担改革的责,而不是去议论一番,只会说客套话、外行话,不会说实在话、管用的话。 不能把着部门利益不放,守着陈旧惯例不变,成为改革的绊脚石。

                                          抓好改革,既要解决认识论的问题,又要解决方法论的问题,不能只有想法没有办法。

                                          既要出改革的题目,又要做改革的答案。

                                          既要主动释放红利,又要充分用好红利。   做改革的行家里手,首要的是把三中全会精神理解透。

                                          我们领导干部要静下心来研读习近平总书记重要讲话和中央《决定》,做到学在深处、谋在新处、干在实处、改在真处。 要原原本本学,逐字逐句学,吃深吃透学,不要满足于看辅导材料、听宣讲报告。

                                          要善于把中央决策部署与本地本部门工作结合起来学,做到“两个对表”:一个是观点性的内容要对表,以统一思想;另一个是政策性的内容要对表,以抓到要害。 学习是前提,学习好了,才能说内行话、做明白人,否则就成不了行家里手。

                                            做改革的行家里手,要把自身的实际问题分析透。 我理解,推进贵州的改革有“三个导向”:战略导向,问题导向,需求导向。

                                          要围绕贵州加快发展、加速转型、推动跨越这个主基调和工业强省、城镇化带动这个主战略来思考改革,通过改革来实现后发赶超,这就是战略导向。 要强化问题意识,进一步找准和理清工作中、发展中存在的问题,有什么问题就解决什么问题,这就是问题导向。

                                          要从民生的需求和人民的期待出发,把事关民生的改革事项落实好,这就是需求导向。 根据这三个导向,抓住贵州改革的重点,形成贵州改革的亮点。

                                            做改革的行家里手,要把改革的方案和实施的方法研究透。

                                          我们要舍得花时间研究方案,研究方法。

                                          在方案制定上,做到“四个有”:有路线图,有工作量,有时间表,有责任人。 要深入研究改革举措的可行性,多来点“化学反应”,真正把方案变成政策文件,变成具体项目,变成行动计划。 在方法把握上,既要顶层设计也要具体细化,既要搞试点也要抓复制,既要抓重点突破也要全面推进,做到胆子大步子稳。

                                            做改革的行家里手,要把进取意识、机遇意识、责任意识转化为实际举措、实际行动、实际成果。 我们一定要有改革的使命感、紧迫感,抓抢机遇,用好机遇。 贵州要后发赶超,改革开放是必由之路,是关键一招。

                                          行胜于言。

                                          要做到看准、抓狠、做稳、见效。 要敢于担当,敢于负责,发出好声音,拿出精气神,以改革统揽全局,以改革开创新局,向改革要红利,用改革增动力。 深化改革关键要出实招,抓出一批试点经验,出台一批政策意见,形成一批实际成果,让改革发展成果更多更好更公平地惠及人民群众。

                                            每位厅局长都要争做改革的行家里手,积极行动起来,不能慢慢腾腾地、晃晃悠悠地做到哪里算哪里。 厅长不能做“听”长,要做实干家。 局长不是局外人,要做局内人。

                                            ——贵州省省长陈敏尔日前在省政府常务会议上说  本报记者万秀斌汪志球整理。

                                          人民日报声音:领导干部要做改革的行家里手

                                            接下来,天津将分三阶段开展新冠病毒疫苗接种,第一阶段将在今年6月底前全面开展18—59岁目标人群接种,第二阶段将在今年下半年适时启动感染后导致重症风险高的高危人群接种,第三阶段将安排上述两类人群之外有接种意愿的人群接种。市卫生健康委副主任、市疾控中心主任顾清在发布会上表示,接种疫苗是预防控制新冠肺炎疫情的有效手段,通过接种疫苗能够降低人群感染和发病风险。

                                            拆除过程中,当地生态环境部门还请通州、大厂、香河前去当“监工”。联席会议在过去一年开了6次。  联合启动水量协调机制  通州、三河、大厂、香河,不仅地缘相近、人缘相亲,而且处于同一个水循环系统内,因为潮白河的关系,水利调度也越来越趋向一体化。

                                          人民日报声音:领导干部要做改革的行家里手