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大港油田加快勘探开发展现新时代担当

  孙晓燕致辞说:“周恩来是我国人防事业的开拓者和卓越领导者。1950年10月31日,周恩来就组织人民防空问题给毛泽东等写信。这一天后来成为中国人民防空的创立日。周恩来要求人防工程要与骨干工程结合起来、人防工程要平战结合、人防建设要与基本建设结合起来。”在介绍展览时,她说:“《周恩来与人民防空》专题图片展共分防空简史、周恩来与人民防空、周恩来与防灾减灾、淮安人防事业新成就四个部分。

  12月9日,内蒙古某大学食堂厨房锅灶起火,系厨师在炒菜过程中,将水倒入高温油锅内导致。

  油田开发初期,他靠着两条腿到一口又一口井调查,“把每口井都当成自己的孩子”。20世纪80年代,为实现高含水油田持续稳产,王启民把目光瞄向了不计入石油储量表的“表外储层”,这是国际上被判了“死刑”、旧理论无法开采的油层“禁区”。最终,他摸索出一套开发“表外储层”的新技术,推动大庆油田稳产10年。随着油田开发持续深入,“井井高含水、层层高含水”成为大庆油田的新特点。2003年至2014年,大庆油田通过一系列技术创新,实现了原油4000万吨持续稳产12年,为油田持续有效发展和国家能源战略安全作出了贡献。

大港油田加快勘探开发展现新时代担当

新华社客户端天津3月22日电阳春三月,春意渐浓。 大港油区的井场上钻机隆隆、机具穿梭;采油树下,一线员工严细巡检确保安全生产……大港油田公司整体勘探开发正在加快推进。 2021年是“十四五”开局之年,也是大港油田公司建设国内一流数智油田、开创新阶段转型升级高质量发展的一年。

公司认真落实党史学习教育、“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动、提质增效专项行动、改革行动方案部署,瞄准发展路线图和任务书,拼全力、抢时间、占主动,以夺油上产、兴油兴企实际行动,展现新时代大港油田的新担当。 全员思想“一盘棋”大港油田在思想上锚定“高质量发展”主题、把握“数智化转型”主线、聚焦“低成本运营”主调。

3月3日,公司组织16位机关处室、直属及所属单位党员干部,采取录播方式,开展了党的十九届五中全会精神、党史学习教育、2021年公司形势任务宣讲,同时订单式宣讲、新媒体宣讲也已展开。

公司号召全体党员干部员工增强全局意识,善于从全局的高度理清工作思路、出台发展政策、拿出扎实举措。

各单位也及时启动党史学习教育,统筹推进“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动,并与生产经营、改革发展、提质增效等工作相融合,在公司“大盘子”里谋划推进,形成上下同心、齐头并进的良好局面。 全员“头脑风暴”汇聚高质量发展力量。 其中,第一采油厂党员干部员工立足油气生产、基础管理、安全环保、提质增效、党建等工作,瞄准打造示范采油厂“闪光点”,积极寻找制约采油厂高质量发展的“薄弱点”,打通解决瓶颈难题的“发力点”,群策群力,集思广益。 油田公司上下拧成一股绳,劲往一处使。 目前,创新思维和进取精神越来越强,提高效率、加快节奏,雷厉风行、只争朝夕成了大家的“关键词”,坚决摒弃“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽”等消极思想,纷纷变被动应对为主动担当,积极依靠改革创新实现降本增效和公司发展。 统一行动“齐上阵”“推动原油上产是一项系统工程、全员工程,我们必须团结一切可以团结的力量,凝聚一切可以凝聚的智慧,激发一切可以激发的活力,同心同德、群策群力,全力推动各项工作落到实处、取得实效。 ”公司党委书记、总经理赵贤正指出。 2月以来,公司成立由企业技术专家领衔的上产专班进驻采油三厂等边远井站,通过前后方整体联动寻找快速建产的突破方向。 各油气生产相关单位抓住油气生产建设的有利时机,积极抢投新井,推进措施增油,掀起夺油上产新高潮,吹响了完成年度生产经营任务的冲锋号。

机关各职能部门把油气开发生产工作作为推进高质量发展的长期性、战略性、根本性举措,梳理生产经营各环节,通过坚持高效勘探、效益建产和有效开发,加强源头管控,优化方案设计,推进投资、运营一体化设计,推动经营管理向业务前端延伸。

勘探开发研究院作为增储上产技术支撑单位,以地质认识创新为引领,强化科研攻关,开展斜坡区、潜山、海域等领域风险目标研究,丰富完善陆相页岩油富集理论认识,深化断砂耦合控藏找油模式,通过提交预探井位、落实优质高效增储建产区,为上产提供了保障。 公司在落实好疫情防控工作、保障员工健康安全的同时,迅速落实各项上产工作部署,通过科学部署2021年各项重点工作,重点安排老井复产、措施增产等重点工作,实现量效兼顾。

年初以来,第五采油厂立足老区狠抓综合治理,多措并举梳理老区稳产脉络,通过精细油藏管理,精细注水注聚、精细潜力论证、精细技术应用,积极掌握老区稳产主动权。 技术人员落实“日跟踪、周对比、月分析、季总结”为主的油藏目标化管理制度,准确把握油藏开发规律和趋势,提前预判单井产量变化点,建立“由点到面、由面到体、动静结合”四位一体的分析方法,实现了单井管理由“被动治降”到“主动保稳”的转变。

同时采油厂成立包括“二三结合”、老井复查挖潜、注水提质、控躺井延周期、无形上产等5个原油稳产专项工作项目组,加强组织领导,压实上产责任,有效工作协同,高效推动原油稳产工作。 截至目前,实施变化井治理75井次,恢复能力51吨。 滚石上山“闯新关”推动原油上产,有困难、更有潜力,是挑战、更是责任。

公司牢固树立“发展才是硬道理”的思想,在危机中育先机,于变局中开新局,深入挖掘各方面潜能和潜力。 全力履行“因油而生、为油而战”保产职责的井下作业公司,突破重点工程保障难题,不断调整业务结构,拓展建立从常规到非常规的井下作业技术服务体系。

近年来,面对疑难长停井增多、造成地下油气资源闲置的难题,他们发挥工程技术优势,集合专家骨干为疑难长停井“会诊”“把脉”,大力引进应用成熟的工艺技术,破解制约油气稳产上产的“顽疾”。 截至目前,修复疑难长停井15口,实现盘活闲置资源、增加油气产量和提高经营效益多赢。 拥有50年开发历史的第六采油厂,储量动用程度不均,油水井利用率不充分等难点严重制约着油田开发。

面对这些“痛点”,该厂主动思变,坚持以问题、目标、结果为导向,在转变认识、技术创新、精细管理上先行一步,积极探索新形势下高质量发展路径,牢牢牵住创新驱动这个“牛鼻子”,做好各项基础性工作。 年初以来,聚焦单井增油量和措施有效率提升,优选针对性防砂措施3井次,日产能力达14.5吨/天,措施有效率100%,预计年增油达到3000吨以上。 并首次尝试“高架罐+螺杆泵”工艺,孔H5油井稠油举升难、高架罐内稠油液位计量难等问题得以有效解决,配套具备远程启停功能螺杆泵,搭载自控系统,实现了运行频率与高架罐液位连锁、报警与视频图像联动等功能,减少了罐车拉油环节,生产运行全自动控制,节省运行成本2.5万元/月。

大港油田加快勘探开发展现新时代担当

  最后一种可能性是,美联储和财政部会在没有通胀的情况下推动经济迅速增长。3月21日报道据路透社华盛顿3月20日报道,国际货币基金组织(IMF)第一副总裁杰弗里·冈本当地时间20日表示,全球经济复苏迹象加强,但仍存在重大风险,包括新冠病毒出现变异。杰弗里·冈本在华盛顿举行的一次中国发展问题研讨会上说,IMF今年1月份曾预测全球经济今年增长%,但是4月份将提高这一预测,以反映美国等国家额外的财政刺激的结果,但冈本没有提供细节。

    另明确了违反支付账户规定责任。非银行支付机构未按规定建立健全支付账户管理制度,未履行尽职调查义务,为非法活动提供便利的,央行及其分支机构责令其限期改正,没收违法所得,违法所得10万元以上的,处违法所得1倍以上5倍以下罚款;没有违法所得或者违法所得不足10万元的,处10万元以上50万元以下罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。  不过,此次《条例》也设置了合理过渡期。即施行前已获得支付业务许可证的非银行支付机构,应当在本《条例》施行之日起一年内达到本《条例》规定的条件。逾期仍不符合本《条例》规定条件的,由央行根据审慎监管原则暂停其业务;拒不停止业务或者有其他情节严重情形的,由央行吊销其支付业务许可证。

大港油田加快勘探开发展现新时代担当